施工方案編制主管：根據工程部給的相關信息和技術圖紙并和客戶工程技術人員共同進行現場確認，詳細了解中央空調風道的機構布置，風管的材質、大小不同等情況，依據調研資料及現有清洗。 等等還有很多重要的事項要注意，因為影響無塵室或者潔凈車間潔凈度的最重要的因素就是塵埃，所以要提高無塵室或者車間的潔凈度，就必須保持無塵室或者凈化車間工程的情節衛生。還有就是加深工作人員對潔凈度和產品質量的認識和了解。
電子級潔凈車間的維護和管理必須要通過正確的方法進行測量，對無塵室的技術參數進行評估，與此同時要完善無塵室的生產設備和操作人員還有就是生產材料的管理和操作方法 而主要的就是檢測無塵室的潔凈度，和保持高效過濾器的效率，防止塵埃進入無塵室，維護車間的正壓，還有就是車間和凈化設備的清掃。
一、凈化公司經理：負責整個機構的人員安排、工作分配。對清洗服務工作的實施和人員、設備、安全的總負責人。
二、管理部經理：負責整個管理部門的日常工作，監督和管理后勤主管、行政主管、安全主管、庫房主管等部門的工作，保障清洗工作的順利進行。
1后勤主管:負責勞保用品、材料、工具、易耗品等的購買和配發。
2行政主管：對各個部門的人員檔案、設備檔案進行管理，負責組織施工技術人員的學習、培訓、考核，對清洗工程前后的影像資料和工程技術資料進行管理。
3安全主管：負責各部門的工作安全，經常組織人員進行安全教育和安全培訓，對施工現場進行安全檢查，對施工技術人員進行安全監督和施工安全檢查，保障施工安全順利進行。
4庫房主管：管理好各種設備和工具，認真記錄設備和工具進出時間，做好設備和工具進出登記。檢查設備和工具歸庫有無損壞情況，發現損壞及時報請后勤主管，及時更換和維修。
三技術部經理：負責本部門的日常工作，監督和管理施工方案編制主管和施工技術主管的工作，保障清洗服務的順利開展。